Значимость аргумента зависит от имиджа и статуса убеждающего Если всё это перевести на русский язык то, организуя процесс под названием «убедить» вам необходимо оценить как себя, так и того, кого вы собираетесь убеждать. Все дело в том, что убедительность ваших аргументов будет зависеть от того, как оппонент относится к вам и как вас воспринимает.

Убеждать, не унижая достоинства Так случается, что убедить оппонента не удается: и аргументация подобрана верно, и правило Сократа соблюдено, а собеседник не соглашается. Одной из причин такого «упрямства» может быть то, что вы не учли его внутреннюю оценку вашей аргументации. Может случиться так, что вы перестарались и ваша речь была воспринята как формальный вызов, из которого следует, что согласиться с вами – значит потерять собственное достоинство.

Искусство убеждать и правило Сократа Правило Сократа гласит, что если вы хотите в чем-то убедить оппонента, то планируйте свою беседу так, чтобы собеседник не менее двух раз подряд сказал вам «Да». И только потом нужно задавать свой сакраментальный вопрос. С большой долей вероятности и на третий вопрос вы получите желанное «Согласен» или «Да». А теперь давайте подробнее разберем это правило.

Убеждать не побеждать Меня уже давно не удивляет способность сограждан превратить простую и приятную беседу, которая изначально имела своей целью убедить оппонента в чем-либо, превращается в обыденный и вульгарный скандал. Можно говорить о том, что способность убеждать является врожденной, но опыт говорит об обратном – желание убеждать и некоторая практика превращает человека в приятного собеседника, который, между тем, добивается того, чего он хочет.